لمحة عن الدورة
هذه الدورة هي عبارة عن شرح مختلف وتطبيق متميز وعملي تعكسه خبرة المدرب من خلال العشر سنوات الماضية في إدارة المشاريع، ونماذج تسهل للمتدرب معرفة العمليات التي تساعده على نجاح المشروع في واقع المشروع، وفيها خلاصة عملية عن الموارد البشرية للمشروع وكيفية التعامل معها بطريقة فريدة تساهم في تخفيض نسبة فشل المشروع، من خلال فريق العمل والتي تمثل قرابة 60% في بعض الدراسات، وفيه إشارة الى التخصيص في إدارة المشروع.
مخرجات الدورة
- ستتعرف علي أهمية إدارة المشاريع وأسباب فشلها.
- ستجيد معرفة معيار إدارة المشاريع بمجموعاته الخمس.
- ستعرف كيف تقدر الوقت والتكلفة والموارد في كل مشروع.
- ستتعلم ما هي المجالات العشر المعرفية التي تحوي 49 عملية.
- ستعرف ما هي مواهب كفاءة مدير المشروع.
- ستعرف ما هي القيمة المكتسبة التي من خلالها تراقب المشروع.
الفئة المستهدفة
- مدراء الجهات والمنظمات.
- مدراء المشاريع والبرامج والمحافظ.
- مدراء الإدارات والاقسام في شركات المشاريع.
- المهتمين بالمشاريع.
متطلبات سابقة
- يفضل معرفة عامة بإدارة المشاريع.
- يفضل ممارسة سابقة وخبرة في المشاريع.
- تعتبر ميزة إضافية المعرفة بأحد برمجيات إدارة المشاريع مثل: Microsoft Project, Primavera.
المدرب | د. سالم بن علي آل خازم القحطاني
- دكتوراه في التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
- مدرب محترف في إدارة المشاريع الاحترافية PMP من المعهد الدولي في بريطانيا.
- مدرب معتمد في المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بالمملكة العربية السعودية.
- تدريب أكثر من 5000 شخص على إدارة المشاريع والتخطيط والتفكير الاستراتيجي.
- مدرب دولي معتمد.
- عضو الرابطة العربية للمدربين المحترفين.
| للدفع الإلكتروني اضغط على زر (ابدأ التعلم الآن) أعلى الصفحة، شاهد طريقة الدفع الإلكتروني ببطاقة مدى أو الفيزا أو ماستر كارد أو حسابك في PayPal في الفيديو التالي: